Beratung für Existenzgründer & Start-ups

Ihr Schritt in die erfolgreiche Selbständigkeit

Sie möchten sich selbständig machen oder haben bereits den Schritt in die Selbständigkeit gewagt? Herzlichen Glückwunsch! Eine spannende Zeit mit vielen Herausforderungen steht Ihnen bevor.

Am Anfang der Gründung steht die Geschäftsidee, auf die Sie Ihre berufliche Existenz aufbauen möchten. Sicherlich haben Sie sich bereits sehr intensiv mit der Materie beschäftigt oder bringen Ihr Geschäftsmodell vielleicht sogar aus Ihrer vorherigen beruflichen Tätigkeit mit.
Bei einer Gründung sind neben E-Commerce und Online-Marketing auch vielfältige weitere Aspekte zu berücksichtigen, die entscheidend für den Erfolg, aber auch Misserfolg eines Start-ups sein können. Nur die wenigsten Existenzgründer kennen sich in allen relevanten Bereichen aus.

Gern unterstütze ich Sie und Ihr Start-up bei folgenden Themen:

Geschäftsidee Check

Mit der Geschäftsidee steht und fällt die Existenzgründung. Daher sollten Sie die Umsetzbarkeit und Tragfähigkeit möglichst früh und gut prüfen, um die Idee zu optimieren bzw. schlimmstenfalls die Notbremse ziehen zu können, bevor Sie z.B. die sichere Anstellung aufgeben oder vertraglich langfristige Bindungen eingehen.

Gern helfe ich Ihnen z.B. bei der Beantwortung folgender Fragen:

  • Ist meine Geschäftsidee wirtschaftlich tragfähig und machbar?
  • Verfüge ich über alle notwendigen Kenntnisse und Kompetenzen?
  • Schätze ich den Investitionsaufwand richtig ein?
  • Wie erstelle ich eine Zielgruppen- oder Marktanalyse?
  • Wie groß ist der Investitionsaufwand für eine Website, einen Online-Shop oder Suchmaschinenoptimierung (SEO)?

Business Plan

Bereits für die Erstellung des Businessplans muss das Gründungsvorhaben strukturiert und detailliert gedanklich durchdrungen werden. Dies vermeidet Planungsfehler, zwingt zu einer strukturierten Vorgehensweise und bildet eine sehr gute Entscheidungsgrundlage für das weitere Vorgehen.

Der Businessplan gibt somit nicht nur dem Gründer selbst Struktur und Sicherheit, sondern hilft auch, z.B. Geldgeber oder auch Behörden von der Tragfähigkeit der Existenzgründung zu überzeugen.

Gern unterstütze ich Sie z.B. bei folgenden Fragen:

  • Wie sollte ich den Businessplan für meine Gründung gliedern und wie umfangreich sollten die einzelnen Abschnitte sein?
  • Wie soll ich die Finanzierung darstellen? Wie schätze ich realistisch die zu erwartenden Umsätze bzw. Kosten und Gewinne ein?
  • Wer hilft mir bei der Formulierung der Geschäftsidee, des Marketing-Konzepts oder der Zielgruppen-Definition?
  • Kann ich meinen Businessplan so abgeben, oder habe ich etwas Wichtiges übersehen?

Finanzen & Controlling

Eine gute Finanzplanung ist der Schlüssel zum Erfolg! Dieser Punkt wird leider von vielen Gründerinnen und Gründern unterschätzt. Häufig wird nur im Rahmen des Businessplans eine einmalige Planung erstellt, diese dann aber anschließend nicht weiter beachtet bzw. aktualisiert.

Gern kläre ich mit Ihnen folgende Fragen:

  • Mit welchen Gründungskosten muss ich rechnen?
  • Welche Kostenarten gibt es und wie sollte ich diese in meiner Planung berücksichtigen?
  • Wie bereite ich ein Gespräch mit Banken bzw. Geldgebern optimal vor?
  • Wie berechne ich Kapitalbedarf, Betriebskosten oder Investitionen?
  • Wie sieht ein effizientes und praxistaugliches Controlling aus?
  • Wie kann ich mögliche Liquiditätsengpässe rechtzeitig erkennen und vermeiden?

Marketing Konzept

Ohne eine systematische Marketing-Planung wird selbst das beste Produkt zum Ladenhüter.

Eine ganzheitliche Vermarktung beginnt bei der Ausgestaltung des eigentlichen Produkts oder der Dienstleistung und umfasst die Preisgestaltung, die Vertriebswege sowie alle Kommunikationsmaßnahmen, die zum Erreichen der Zielgruppe ergriffen werden sollen. Man spricht hierbei auch vom Marketing-Mix bzw. von den 4P (Product, Price, Place und Promiton).

Ziel ist eine effiziente Vermarktung des Produkts/Dienstleistung – also nicht nur die Ergreifung von effektiven (aber verhältnismäßig teuren) Maßnahmen, sondern auch eune möglichst schnelle und kostengünstige Zielerreichung.

Gern  unterstütze ich Sie bei der Erstellung Ihres Marketingplans oder helfe bei der Auswahl geeigneter Marketingmaßnahmen.

E-Commerce-Strategie

E-Commerce ist weitaus mehr als das Betreiben eines Online-Shops. E-Commerce umfasst auch die Geschäftsanbahnung – also der Vorgang, bei dem sich ein potentieller Kunde im Internet über das gewünschte Produkt oder die Dienstleistung informiert und bereits eine Kaufentscheidung fällt, selbst wenn der eigentliche Kaufabwicklung dann offline z.B. in einem Ladengeschäft oder einer Werkstatt erfolgt.
Somit kann es sich eigentlich kein Start-up erlauben, den Online-Vertrieb zu ignorieren.

Selbst wenn Sie sich vorerst nur auf die Offline-Vermarktung und den stationären Vertrieb Ihrer Produkte konzentrieren möchten, sollte der Online-Vertrieb von Anfang an berücksichtigt werden. Denn nur so können frühzeitig die richtigen Weichen gestellt werden und später hohe Kosten vermieden werden (z.B. weil Warenwirtschaftssystem und Zahlungsanbieter ausgewählt wurden, die nicht voll “onlinetauglich” sind).

Mit meiner Existenzgründerberatung helfe Ihnen, erfolgreich in die Selbständigkeit zu starten.

Website & Online-Shop

Bei vielen Gründungen ist der eigene Internetauftritt ein zentraler und entscheidender Erfolgsfaktor. Gern beantworte ich Ihnen z.B. folgende Fragen:

  • Soll ich meine Website mit einem Baukastensystem oder mit einem CRM-System wie z.B. WordPress erstellen (lassen)?
  • Ist es in meinem Fall besser, die Website selbst zu erstellen, oder sollte ich einen Profi damit beauftragen?
  • Wie geht Suchmaschinenoptimierung?
  • Es gibt unzähliche Online-Shop-Systeme. Welches ist für meine Anforderungen das beste?
  • Soll ich meine Produkte auch auf Online-Marktplätzen anbieten? Wenn ja, auf welchen?
  • Sollte ich Ausgaben für Online-Werbung wie z.B. Google Adwords einplanen?
  • Wie funktioniert Google My Business?

Logistik & Warenwirtschaft

Effiziente Warenwirtschaft und Versandlogistik sind ebenfalls entscheidend für den Erfolg eines Startups. Leider wird dieser Bereich von vielen Beratern und Agenturen mangels eigener Erfahrungen in diesen Bereichen vernachlässigt. Ich dagegen unterstütze Sie gern z.B. bei folgenden Fragen:

  • Welches Warenwirtschaftssystem ist das Beste für meine Anforderungen?
  • Benötige ich ein eigenes Warenwirtschaftssystem, oder genügen die integrierten Funktionen meines Shopsystems?
  • Wie strukturiere und organisiere ich mein Warenlager optimal?
  • Mit welchem Logistikpartner sollte ich einen Rahmenvertrag abschließen?
  • Wie verpacke ich meine Sendungen transportsicher, kostengünstig und dabei auch ökologisch verträglich?
  • Soll ich meine Waren selbst einlagern und versenden, oder sollte ich einen Fulfilment-Dienstleister nutzen?

Ganzheitlich, praxiserprobt & effizient – meine Expertise für Sie

Bereits während meines  BWL-Studiums (Spezialisierung: Marketing & Technologie-Management) habe ich das erste Mal den Schritt in die Selbständigkeit gewagt.

Nach dem Studium folgten berfliche Stationen im In- und Ausland als Marketingmanager bzw. -leiter sowie die Gründung eines Versandhandels mit zehnjähriger Tätigkeit als Geschäftsführer.

2018 habe ich mich als eCommerce Berater erneut selbständig gemacht und seit dem bereits mehrere Gründer in ihre Selbständigkeit begleitet.

  • Diplom-Kaufmann

    Betriebswirtschaftliches Studium mit jahrzehntelanger Praxis in allen für Unternehmer relevanten Bereichen – von Kostenrechnung über Personalführung bis zu wirtschaftsrechtlichen Themen.

  • Gründer und Unternehmer

    20 Jahre lang Erfahrung als selbständiger Unternehmer und Berater – praxiserprobt und krisenbewährt.

  • Marketing- & eCommerce Experte

    Klassisches Marketing von der Pike auf erlernt. Online-Marketer und  eCommerce-Händler der ersten Stunde.

  • Projektmanager

    In kleinen als auch in großen Unternehmen (u.a. Porsche, Bentley, Skoda) als Projektmanager erprobt und mit vielen Planungs- und Managementmethoden vertraut.

  • Problemlöser

    Mit System, Kreativität und betriebswirtschaftlichem Denken finde ich die besten Lösungen für unzählige Herausforderungen.

Kontaktieren Sie mich!

Ich würde mich freuen, von Ihnen und Ihrem Gründungsvorhaben zu hören! Schreiben Sie mir einfach, was Ihr Projekt ist und in welchen Bereichen Sie Unterstützung gebrauchen könnten.

Ich melde mich dann kurzfristig telefonisch zurück und gebe Ihnen (natürlich kostenlos und für Sie unverbindlich) eine erste Einschätzung der Situation und wie ich Ihnen helfen kann.

Es sein noch angemerkt, dass ich meine Existenzgründerberatung zu einem ermäßigten Honorar anbiete (Abrechnung nach Stunden oder Pauschal je nach Vereinbarung).

Natürlich können Sie sich auf meine absolute Diskretion verlassen!

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